No dia a dia de uma operação de e-commerce, o preço costuma ser tratado como uma alavanca de emergência: se as vendas caem, o desconto sobe. No entanto, essa reação instintiva ignora uma engrenagem invisível da sua loja: a percepção de valor.
Sem dados claros, o gestor fica preso em um ciclo de "tentativa e erro", onde baixar o valor do produto pode apenas sinalizar fraqueza para os algoritmos de comparação dos concorrentes.
O mercado hoje exige que você entenda onde está o seu lucro real. Segundo o relatório CX Trends, 61% dos brasileiros abandonam o carrinho por causa do preço, mas 45% aceitam pagar um pouco mais se confiarem na marca ou tiverem um atendimento melhor.
Isso mostra que o segredo não é ser sempre o mais barato, mas sim entender até onde o seu cliente aceita pagar antes de desistir da compra.
Porém, o desafio para enxergar essa realidade é complexo: para entender a relação real entre preço e pedidos, você precisaria cruzar históricos de alteração de valores com relatórios de vendas de meses atrás.
Esse processo manual consome horas preciosas da equipe na extração de dados e exportação de planilhas. Além de ser lento, esse fluxo está sujeito a erros que podem comprometer toda a sua análise estratégica.
Para resolver essa dor, lançamos um desafio ao Agente Biso:
Cruzar meses de histórico de precificação e performance de vendas para entregar,
a resposta que ditará a lucratividade dos seus próximos meses.
Da dúvida ao equilíbrio de margem
No caso de hoje, o time da Biso decidiu usar o Agente para resolver uma dúvida crucial para a rentabilidade: “Aumentar o preço do meu produto realmente faz as vendas caírem, ou estou perdendo margem por medo de cobrar o valor justo?”
À medida que a competitividade no e-commerce aumenta, muitas operações ainda não sabem qual é o limite de preço de seus produtos ou, pior, baixam valores baseados apenas no movimento dos concorrentes, esperando que o volume compense a perda de lucro.
A ideia foi simples: em vez de partir da intuição, partir dos dados históricos de 2025 para construir uma análise de elasticidade para 2026. Em poucos segundos, o Agente cruzou o histórico de alterações de preços com o volume real de pedidos, entregando uma visão clara de como o consumidor reagiu a cada mudança.
O que começou como uma dúvida comercial — “devo baixar o preço?” — se transformou em uma estratégia de precificação segura, com clareza sobre onde é possível manter a margem e onde o desconto é realmente necessário.
Um único prompt depois, a incerteza virou estratégia. E a estratégia,
um caminho pronto para lucrar mais.
O plano do Agente Biso
1. O diagnóstico: cruzando preço e volume de vendas
Prompt 1:
“Traga um gráfico de evolução de preço em linha e quantidade vendida em barras da venda do produto [Nome do Produto] nos últimos três meses, e eu quero rótulo de dados.”
O Agente trouxe um panorama visual detalhado, sobrepondo o histórico de alterações de preços (linha) ao volume real de pedidos (barras). Com os rótulos de dados, foi possível identificar exatamente em quais dias o preço subiu ou desceu e como o consumidor reagiu de imediato a essas mudanças.
Essa leitura inicial ofereceu clareza sobre a elasticidade do produto. Ficou evidente se as quedas de preço realmente geraram picos de venda que compensaram a perda de margem, ou se o volume permaneceu estável mesmo com valores mais altos, indicando uma oportunidade de lucro que estava sendo desperdiçada.
O que aprendemos
Uma análise de segundos transformou meses de histórico em uma estratégia de precificação clara. O que antes era baseado em "sentimento" ou na reação ao concorrente, tornou-se inteligência de dados.
Esse é o valor do Agente Biso: mostrar o ponto exato de ruptura onde o seu cliente decide comprar ou abandonar o carrinho. É sobre entender se o seu produto tem força de marca para sustentar um preço maior ou se ele depende exclusivamente de promoções para girar o estoque.
É sobre saber se o seu produto tem força de marca para sustentar um preço maior ou se ele depende exclusivamente de promoções para girar o estoque.
Próximos passos para a sua operação
Defina seu teto de preço: use o seu histórico para encontrar o valor máximo que seu cliente aceita pagar sem abandonar o carrinho;
Proteja sua rentabilidade: identifique produtos que não dependem de descontos constantes para performar e mantenha a margem neles;
Valide suas promoções: antes de criar novas ofertas, verifique se as baixas de preço anteriores trouxeram lucro real ou apenas giraram estoque;
Monitore o comportamento, não só o concorrente: ajuste sua estratégia com base na sua demanda interna, evitando entrar em guerras de preços desnecessárias.
om o Agente Biso, você troca a incerteza pela precisão, garantindo que cada mudança no preço seja um passo em direção ao crescimento sustentável.
